Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Welke technieken verhogen de slaagkans van je aanwervingen
Het vinden van de juiste medewerkers is een uitdaging voor veel bedrijven in België. Een succesvolle aanwerving draait niet alleen om het invullen van een vacature, maar om het vinden van iemand die past bij je bedrijfscultuur en langdurig waarde toevoegt. Bij U-Man Belgium helpen we bedrijven met effectieve rekruteringsstrategieën die de slaagkans van aanwervingen aanzienlijk verhogen. In deze blog delen we praktische technieken die je direct kunt toepassen.
Een duidelijk functieprofiel opstellen
Het begint allemaal met een heldere omschrijving van wat je precies zoekt. Veel bedrijven maken de fout om te vage vacatures te plaatsen, wat leidt tot ongeschikte kandidaten.
Belangrijke elementen in een functieprofiel
- Specifieke verantwoordelijkheden: vermijd algemene termen en wees concreet
- Benodigde competenties: zowel technische als sociale vaardigheden
- Bedrijfscultuur: beschrijf de werkomgeving en waarden
- Groeimogelijkheden: toon ontwikkelperspectief voor kandidaten
Praktisch advies
Betrek huidige teamleden bij het opstellen van het profiel. Zij kennen de dagelijkse realiteit van de functie vaak het beste. Onze workshop rekruteren biedt handige templates voor effectieve functieprofielen.
Actief zoeken in plaats van wachten
De beste kandidaten zijn vaak niet actief op zoek naar een nieuwe baan. Passief wachten op sollicitaties beperkt je tot een klein deel van het talentpotentieel.
Effectieve zoekstrategieën
- Netwerkbenadering: vraag je team om doorverwijzingen
- Professionele netwerken: LinkedIn en sectorgerichte platforms
- Actieve benadering: contacteer potentiële kandidaten persoonlijk
- Sectorgerichte evenementen: beurzen en conferenties
Een proactieve zoekstrategie verdubbelt de kans om topkandidaten te vinden. Het vraagt meer inspanning, maar levert betere matches op.
Gedragsvragen in sollicitatiegesprekken
Traditionele gesprekken focussen vaak op ervaring en diploma’s. Gedragsgerichte vragen geven beter inzicht in hoe iemand zal presteren.
Voorbeelden van effectieve vragen
- “Beschrijf een situatie waarin je een conflict op het werk oploste. Hoe pakte je dit aan?”
- “Geef een voorbeeld van een moment dat je onder druk moest presteren. Wat was het resultaat?”
- “Hoe heb je een moeilijke beslissing genomen zonder volledige informatie?”
Let niet alleen op wat kandidaten zeggen, maar ook op hoe ze het zeggen. Non-verbale communicatie zegt veel over iemands authenticiteit.
Proefopdrachten en praktijktests
Een groeiend aantal bedrijven gebruikt praktische tests om kandidaten te evalueren. Dit geeft een reëler beeld van iemands kunnen dan een cv of gesprek alleen.
Soorten proefopdrachten
- Case studies: laat kandidaten een realistisch bedrijfsprobleem oplossen
- Technische tests: voor functies die specifieke vaardigheden vereisen
- Proefdag: een dag meedraaien met het team
- Creatieve opdrachten: vooral relevant voor marketing- en designfuncties
Belangrijke tip
Zorg dat proefopdrachten relevant zijn voor de dagelijkse werkzaamheden. Te complexe of irrelevante tests schrikken goede kandidaten af.
Betrokkenheid van het team
Toekomstige collega’s betrekken bij het selectieproces verhoogt de kans op een goede match. Zij kunnen inschatten of iemand past bij de teamdynamiek.
Manieren om het team te betrekken
- Informele kennismakingen tijdens de lunch
- Teamleden laten meevragen stellen tijdens gesprekken
- Feedback vragen over potentiële collega’s
- Gezamenlijke evaluatie van proefopdrachten
Bij U-Man Belgium leren we in onze rekruteringsworkshops hoe je teaminput structureel kunt inbouwen zonder het proces te vertragen.
Data-gedreven beslissingen
Intuïtie speelt een rol bij aanwervingen, maar data helpt subjectiviteit te verminderen. Het bijhouden van bepaalde metrics geeft waardevolle inzichten.
Belangrijke metrics om te volgen
- Retentiecijfers: hoe lang blijven nieuwe aanwervingen?
- Prestatieniveaus: hoe snel bereiken nieuwe medewerkers hun targets?
- Sollicitatiebronnen: welke kanalen leveren de beste kandidaten?
- Doorlooptijd: hoe lang duurt het om een vacature in te vullen?
Door deze data te analyseren, kun je je rekruteringsproces continu verbeteren. Het helpt ook om investeringen in bepaalde wervingskanalen te rechtvaardigen.
Een positieve kandidaatervaring
Het selectieproces is een tweerichtingsverkeer. Terwijl jij kandidaten beoordeelt, vormen zij zich een beeld van jouw bedrijf.
Elementen van een goede kandidaatervaring
- Duidelijke communicatie: informeer kandidaten over elke stap
- Respect voor tijd: kom afspraken na en houd gesprekken binnen de geplande tijd
- Constructieve feedback: geef afgewezen kandidaten iets om van te leren
- Professionele behandeling: elke interactie telt voor je employer brand
Een slechte kandidaatervaring kan je bedrijf imagoschade opleveren. Tevreden kandidaten, ook als ze niet worden aangenomen, kunnen ambassadeurs worden.
Doorlopende evaluatie en bijsturing
Succesvol rekruteren is geen eenmalige oefening maar een continu verbeterproces. Regelmatige evaluatie helpt om steeds betere aanwervingen te doen.
Evaluatiemomenten in te bouwen
- Na elke belangrijke aanwerving: wat werkte goed, wat kan beter?
- Periodieke teamfeedback over nieuwe collega’s
- Analyse van vertrekkende medewerkers: waarom gaan ze weg?
- Benchmarking met sectorgenoten
Onze trainingen helpen bedrijven om een gestructureerd evaluatiesysteem op te zetten dat meetbaar betere resultaten oplevert.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.