Wat zijn goede vragen aan een sollicitant

Uman, management training, coaching en begeleiding voor KMO zaakvoerders en managers. Hulp bij het groeien van een bedrijf. Meer resultaten en werkplezier.

Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.

Hier vind je snel meer info: https://uman.be/

Wat zijn goede vragen aan een sollicitant_16
Wat zijn goede vragen aan een sollicitant_9

Wat zijn goede vragen aan een sollicitant

Het vinden van de juiste kandidaat voor een vacature is een uitdaging voor veel bedrijven in België. Een goed sollicitatiegesprek kan het verschil maken tussen een succesvolle aanwerving en een mislukte match. Bij U-Man Belgium helpen we ondernemers en managers met effectieve interviewtechnieken om de beste talenten te selecteren. In dit artikel delen we welke vragen je kunt stellen om een sollicitant grondig te leren kennen.

Waarom de juiste vragen belangrijk zijn

Een sollicitatiegesprek is meer dan alleen een gesprek over cv’s en ervaring. Het is een kans om te peilen naar motivatie, soft skills en culturele fit. Goede vragen helpen je om:

  • Dieper inzicht te krijgen in de kandidaat
  • Te bepalen of hij of zij past bij het team
  • Potentiële rode vlaggen te identificeren
  • De motivatie en ambities te begrijpen

Tip van onze experts

Combineer open vragen met specifieke voorbeelden uit de praktijk. Vraag niet alleen “Ben je een teamplayer?”, maar laat de kandidaat een situatie beschrijven waarin hij of zij effectief samenwerkte.

Vragen over ervaring en competenties

Deze vragen helpen je om te beoordelen of de kandidaat over de nodige vaardigheden beschikt voor de functie.

Voorbeelden van effectieve vragen

  • “Kun je een project beschrijven waar je trots op bent en wat jouw rol daarin was?”
  • “Hoe heb je in het verleden omgegaan met een conflict op de werkvloer?”
  • “Wat doe je als je tegen een probleem aanloopt waar je niet direct een oplossing voor hebt?”

Let niet alleen op het antwoord, maar ook op hoe de kandidaat reageert. Non-verbale communicatie zegt vaak meer dan woorden.

Vragen over motivatie en doelen

Een gemotiveerde werknemer presteert beter en blijft langer bij het bedrijf. Deze vragen helpen je om de drijfveren van de kandidaat te begrijpen.

Essentiële motivatievragen

  • “Wat spreekt je aan in deze functie en ons bedrijf?”
  • “Waarom wil je vertrekken bij je huidige werkgever?”
  • “Waar hoop je over vijf jaar te staan in je carrière?”

Een kandidaat die vragen stelt over groeimogelijkheden en bedrijfscultuur toont vaak meer betrokkenheid dan iemand die alleen over salaris praat.

Vragen over bedrijfscultuur en teamfit

Zelfs de meest gekwalificeerde kandidaat kan falen als hij niet past bij de bedrijfscultuur. Deze vragen geven inzicht in de persoonlijkheid en werkstijl.

Culturele fit vragen

  • “Beschrijf de ideale werkomgeving voor jou.”
  • “Hoe ga je om met feedback van collega’s of leidinggevenden?”
  • “Kun je een voorbeeld geven van hoe je omgaat met stressvolle periodes?”

Expertadvies

Gebruik situationele vragen zoals “Hoe zou je reageren als…” om te zien hoe de kandidaat denkt en problemen oplost. Dit geeft vaak een beter beeld dan algemene vragen.

Creatieve en onverwachte vragen

Soms geven onconventionele vragen het beste inzicht in een kandidaat. Ze laten zien hoe iemand denkt onder druk.

Voorbeelden van creatieve vragen

  • “Als je een dier zou zijn, welk dier zou je dan zijn en waarom?”
  • “Hoe zou je [product/dienst van uw bedrijf] verkopen aan een kind?”
  • “Wat zou je doen als je wist dat je niet kon falen?”

Dit soort vragen test creativiteit en aanpassingsvermogen, belangrijke eigenschappen in veel functies. Wil je meer leren over effectieve interviewtechnieken? Bekijk onze workshop succesvolle interviewtechnieken.

Vragen die je beter kunt vermijden

Niet alle vragen zijn even effectief of zelfs toegestaan. Sommige kunnen zelfs juridische risico’s met zich meebrengen.

Vragen om te vermijden

  • Vragen over privéleven (relatiestatus, kinderen)
  • Vragen over gezondheid of beperkingen
  • Vragen over politieke of religieuze overtuigingen
  • Hypothetische vragen zonder context

Focus op vragen die relevant zijn voor de functie-eisen. Discriminatie tijdens sollicitatieprocedures is strikt gereguleerd in België.

Structuur in je sollicitatiegesprek

Een goed interview heeft een duidelijke opbouw. Begin met algemene vragen en ga geleidelijk dieper op specifieke onderwerpen in.

Ideale interviewstructuur

  1. Kennis maken en ijs breken
  2. Vragen over cv en ervaring
  3. Vragen over motivatie en doelen
  4. Vragen over bedrijfscultuur en teamfit
  5. Ruimte voor vragen van de kandidaat

Onze training interviewtechnieken gaat dieper in op hoe je elk gespreksonderdeel optimaal benut.

Het belang van luisteren

Goede vragen stellen is belangrijk, maar actief luisteren is minstens zo cruciaal. Let op:

  • Consistentie in antwoorden
  • Non-verbale signalen
  • Hoe de kandidaat reageert op doorvragen
  • Of antwoorden aansluiten bij de functie-eisen

Een sollicitatiegesprek is een tweerichtingsverkeer. De beste interviews voelen als een natuurlijk gesprek, niet als een verhoor.

Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders

U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd!  Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk. 

Gecertificeerd & erkend 

De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid. 

Jouw sleutel tot succes 

Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen. 

Begeleiding van A tot Z 

Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan. 

U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.

Bezoek website